4月30日、5月2日、3日，公司总经理张秉德深入基层单位调研检查工作，要求加快项目建设推进，提高经济运行质效；要坚决执行“大断面、强支护”工作理念，加强“四化”设备引进、“四新”技术应用，为公司长远发展、健康发展、高质量发展提供坚强保证。
4月30日，张秉德深入分布式光伏发电项目建设用地，调研检查土地平整工作进展情况。公司副总经理王洪斌参加调研。
张秉德先后来到原储运公司兴安配煤厂和富力矿矸石治理现场，认真查看场地平整工作进展情况和施工质量，详细了解场地可利用面积和工期安排，以及施工中遇到的困难。
张秉德指出，分布式光伏发电项目是公司向新能源产业转型的标志性项目。通过振兴辅业发展公司、长安工贸公司、诚基供电公司和铁路运输部等单位共同努力，项目场地平整工作正在有条不紊的向前推进，项目建设取得实质性进展。
张秉德强调，建设分布式光伏发电项目是公司全面贯彻落实集团公司推进“风光火储氢网一体化”基地建设的具体实践，是鹤岗矿区新能源产业发展的历史突破。所有参与建设单位的干部职工要增强工作光荣感、责任感、紧迫感和使命感，加强沟通配合，协同作战，积极开展工作，做好各工序之间的衔接，对可回填利用区域全部平整到位，力争早日完成场地平整工作，为下步项目建设顺利开展奠定坚实基础。要做好场地的规划利用，加强国有资源管理，避免国有资源流失，为公司转型发展注入新动力。
5月2日，张秉德到矿建处调研检查工作。在801队工作面，张秉德听取了安瓦员的工作汇报，询问了灾害防治措施落实及安全重点监管事项落实情况。要求安瓦员要加强现场监管，确保前探钻孔保持有效距离，对前进方向的地质构造情况进行准确探查后，方可进尺作业，确保安全生产。
在对工作面迎头情况进行检查后，张秉德指出，801队采用盾构机施工作业，由于前进方向地质条件复杂，不能充分发挥机械化生产优势，面对当前特殊条件，要采取超常规举措，结合现场实际情况制定施工方案，力争快速通过地质复杂区域。要勤于学习，对于盾构机的各项性能参数要做到了如指掌，同时，在生产实践过程中不断积累经验，提高操作技能，释放盾构机高效生产能力。
张秉德强调，越是困难时期，越要做好职工的思想工作，将当前困难情况向职工说清晰讲明白，制定有效的激励政策，保证各项激励政策不打折扣的落实到位，调动职工的工作积极性，通过扎实有效的基础工作，保持队伍的稳定性与凝聚力、战斗力，筑牢安全生产基础。
张秉德强调，矿建处做为公司各生产矿井大接续施工单位，施工的都是新区域、新水平，存在很多的不确定性，不能用经验主义指导工作，要严格按着相关的规程要求，做好灾害防治工作，确保实现安全生产。
5月3日，张秉德到振兴矿调研检查工作。在3102掘进队工作面，张秉德结合煤层走向，认真查看现场施工情况。要求振兴矿掘进系统以现代化机械化建设为发展方向，为实现巷道“大断面、强支护”提供坚强保证，为安全开采创造有力条件。在巷道设计之初就要考虑综掘机、单轨吊等设备的使用，在减轻职工劳动强度的同时，提高进尺效率，提高安全保障能力，打造高效掘进队组。要加强灾害超前防治工作，掘进巷道开始施工的同时，灾害防治工作就要同步开展，为安全高效开采创造良好条件。
张秉德强调，振兴矿一线工程技术与管理人员要转变思想观念，充分认识到“四化”设备引进、“四新”技术应用对安全生产的重要意义。通过“四化”“四新”建设，确保巷道实现“大断面、强支护”，确保支护质量与强度，保证巷道服务生产的需要。
